Productinnovatie vereist snelheid. 56% zegt time-to-market is kritiek. Maar 52% wordt geremd door eigen managementbeslissingen. 64% faalt in marktvalidatie. 58% mist circulair transitieplan. Probleem zit niet in R&D. Het zit in strategie-executie disconnect.
Snelheid wordt norm
56% noemt time-to-market als grootste uitdaging. Producten moeten sneller naar markt. Concurrentie slaapt niet. Scale-ups disrumpten gevestigde orde. Klanten verwachten innovatie, niet evolutie. Organisaties die niet versnellen, verliezen.
Interne blokkades domineren
52% geremd door managementbeslissingen. Dat zijn geen externe factoren. Geen markt, geen technologie. Het is governance. Besluitvorming duurt te lang. Strategie en executie niet aligned. Dat is oplosbaar, maar vereist leiderschap.
Circulariteit: kans of verplichting
2030-doelstelling: 50% reductie primaire grondstoffen. 58% onvoorbereid. "Te ver weg" is favoriete excuus. Maar organisaties die nu investeren in circulaire productie creëren IP, partnerships, market positioning. 2030 is 6 jaar. Niet ver.
Validatie faalt, productie niet
64% worstelt met marktvalidatie. R&D ontwikkelt. Marketing verkoopt. Maar tussenruimte—early validation, customer discovery—ontbreekt. Gevolg: goede producten zonder markt. Slechts 4% heeft productie-issues. 96% kan maken. Vraag is: maken ze het juiste?
